附录B 操作流程与检查清单

第 7 章把方向、区域、时间合成了一套完整的交易模型。到那一章为止，该解释的机制已经解释完了。

这份附录不是前七章的摘要。摘要回答的是为什么这么做，它只回答一件事：现在该做什么。

规则只有一条，写在最前面：任何一条打不了勾，就不下单。不是扣分制，是一票否决。

B.1 怎么用这份清单

盘前走一遍 B.2，每次准备下单走一遍 B.3，收盘走一遍 B.5。

这三份清单的时间成本不一样。B.2 大约十五分钟，一天一次。B.3 必须压到两分钟以内，因为它要在行情走动的时候完成。

B.3 之所以能压到两分钟，前提是 B.2 已经把该画的线都画好了。盘前偷懒，盘中就会用「差不多」代替判据。

打勾的方式不重要，纸笔、表格、图表上的标注都行。重要的是逐条过，不是扫一眼。

有一个动作要养成习惯：打不了勾的那一条，把它写下来。一个月后回看，你会发现卡住你的永远是同样的两三条。

那两三条就是你系统里真正的漏洞，比再学十个新形态有用得多。

B.2 盘前准备清单

开盘前把该画的线全部画完，盘中只做判断，不做作业。

这一节的产出是一张标注完整的图和一句话。全部完成之前，不看盘，不下单。

• 定好三个周期：一个用来看方向，一个用来找区域，一个用来做执行，写下具体的周期名（第 7 章）
• 框出当前交易区间的上沿和下沿，在图上写下这两个具体价位（第 4 章）
• 标出这个区间的均衡位，确认当前价格在它上方还是下方（第 4 章）
• 标出上方最近的买方流动性所在的价位，通常是前高、前一日高点或一串等高点（第 1 章）
• 标出下方最近的卖方流动性所在的价位，通常是前低、前一日低点或一串等低点（第 1 章）
• 标出方向一侧还没走完的公允价值缺口和订单块，只留通过筛选标准的那几个（第 3 章）
• 用本地时间写下今天关键时段的开始和结束时刻，不要用「上午」「晚上」这种说法（第 5 章）
• 打开相关品种，记录它此刻处在自己区间的哪一半，是否与主品种同步（第 6 章）
• 写一句行情脚本草稿：价格先去取哪一侧的流动性，然后往哪个方向交付（第 7 章）

最后一条最容易被跳过，也最重要。写不出这句话，说明前面八条虽然做完了，但没读懂。

B.3 下单前自检清单

这是全书唯一必须在下单前逐条过一遍的东西。

它的作用不是帮你找机会，是拦住那些看起来像机会的东西。九条里有一条卡住，手就该离开键盘。

• 用一句话说清行情脚本，包括价格要去哪个流动性池、取完之后往哪走（第 7 章）
• 确认价格已经取走了脚本里写的那个流动性池，不是正在靠近，是已经取走并收回（第 1 章）
• 确认当前位置在正确的一半：做多要在折价区，做空要在溢价区（第 4 章）
• 确认价格落进了具体的区域，最优入场区、订单块或未走完的公允价值缺口，三者至少占一个（第 3 章、第 4 章）
• 确认现在处在关键时段之内，不在时段内就等下一个时段，不提前动手（第 5 章）
• 说出入场触发是什么：执行周期上出现市场结构转换，或者回踩已标出的区域（第 2 章、第 3 章）
• 定好止损位置：放在造成扫荡的那根K线的极值之外，不是放在整数关口（第 1 章、第 2 章）
• 指出第一目标是哪一个流动性池，用价位表述，不用「涨一点就跑」（第 1 章）
• 算一遍从入场到第一目标的风险回报比，不到自己设定的下限就放弃这笔（第 7 章）
• 看一眼相关品种，确认它没有给出反向证据，出现聪明钱背离时以背离方向为准（第 6 章）

有一条需要单独说。「已经取走并收回」和「正在靠近」是两种完全不同的状态。

价格正在向流动性池靠近的时候，你看到的是一个还没发生的故事。等它取完再进场，你迟到了几个点，但你交易的是已经发生的事实。

这几个点是这套体系里最划算的一笔支出。

B.4 不下单的情形

以下任何一条成立，今天这笔就不做，不需要再找理由说服自己。

放弃一笔交易的成本是零。这句话在盘中很难记住，所以把它写成清单挂在这里。

• 行情脚本说不清楚，或者需要三句话以上才能讲明白，说明你看到的是形态不是逻辑（第 7 章）
• 三个变量里只对上两个，位置对时间不对，或者时间对位置不对，都算不成立（第 5 章、第 7 章）
• 交易区间刚被一波位移扩展出去，新的上沿或下沿还没确认，此时的均衡位是旧的（第 2 章、第 4 章）
• 价格在窄幅区间里来回磨，两侧的流动性都没被取走，任何一边的止损都容易被扫（第 1 章、第 5 章）
• 重大数据公布前后半小时，此时的位移由消息驱动，脚本对不上（第 5 章）
• 连续两笔亏损之后情绪还没平复，此刻最想做的那笔通常是为了扳回来（第 0 章）
• 只是因为已经等了太久，觉得总该做点什么，这条最隐蔽，也最贵（第 0 章）

最后一条值得多说一句。等待本身会积累压力，压力会伪装成机会。

判断方法很简单：问自己这笔交易在今天上午会不会做。答案是不会，那现在也不该做。

B.5 收盘复盘清单

复盘不看盈亏，只看清单执行得对不对。

一天里没有交易也要复盘。没做的机会和做错的交易，提供的信息量是一样的。

• 检查今天写的行情脚本是否成立：价格是否真的取走了那个流动性池，是否往预期方向交付（第 7 章）
• 检查三个变量在下单那一刻是否真的同时成立，事后重放当时的图，别用现在的结果倒推（第 5 章、第 7 章）
• 定位偏差出在哪一步：是判断错了，还是判断对了但执行走样（第 7 章）
• 逐条对照 B.3，标出当时哪几条其实没打勾就动手了（本附录）
• 记录今天出现但没做的机会，写清楚是清单拦住的，还是自己犹豫错过的（第 5 章）
• 把这笔归进两组之一：清单全打勾的合规单，和没打勾就下的违规单（第 7 章）

分组统计是这一节的核心动作。把合规单和违规单分开算，一个月就能看出你的问题在系统还是在执行。

多数人以为自己需要换一套方法，数据出来往往是另一回事：方法没问题，违规单占了三成。

B.6 一页速查

把 B.2 到 B.5 压成一张表，可以单独打印出来放在屏幕旁边。

这张表和前面几节是同一份内容的两种密度。熟练之后只看表，卡住的时候回到对应小节，再卡住就回到对应章节。

概念本身记不清了，翻附录A 术语表，那里有每个词的一句话定义和它首次展开的章节。

延伸阅读

• 高手每天比你多做的3件事：职业交易员的盘前必做清单 从职业交易员的日程角度补充 B.2 的执行环境，说明盘前动作为什么要固定在同一时间做。
• 复盘方法论：职业交易员每天收盘后做的5件事 提供 B.5 的记录模板和统计口径，适合搭配违规单分组一起用。
• 你的交易计划为什么总是制定了执行不了，拆解3个执行断层 解释 B.4 里那些明知道该放弃却还是动手的时刻，是判断与执行之间的断层。