复盘一笔亏损单
一句话结论
先分三类：执行到位但市场不配合、执行走样、方法失效。一单可以是亏钱但执行满分的，那种亏损是系统成本不需要改。只看盈亏的复盘，会把系统成本当成错误，然后越改越乱。
本文目录（3 节）
1. 这一单发生了什么
突破当根缩量，红圈是进场点，之后跌回关键位下方触发止损
事后看，问题在哪
1
量能没达标。突破那根只有均量的一半，而规则要求 1.5 倍以上
2
追了突破。没等回踩就进，止损被迫放到关键位下方，距离偏远
3
时段不对。发生在流动性差的时段
三条里哪一条是主因
第一条。规则明确要求量能达标，这一单没达标却做了，属于执行走样。
第二、三条是加重因素，但如果第一条守住了，这一单根本不会发生。
先分类再分析
执行到位但市场不配合 → 正常成本，不用改。执行走样 → 改流程。方法失效 → 调方法。这一单属于第二类。
2. 亏损单复盘的四个陷阱
陷阱一
归因外部
「市场不讲道理」「消息太突然」。
有时候确实如此，但如果这类归因占了大半，那多半是在回避。
解法：强制分三类，比例摆出来就藏不住了。
解法：强制分三类，比例摆出来就藏不住了。
陷阱二
用后见之明
「早该看出来的」。看图时右边的 K 线都在，很容易高估当时的可判断性。
解法：遮住进场之后的 K 线，只看当时能看到的部分。很多「明显信号」会消失。
陷阱三
立刻改方法
一笔亏损就怀疑整套方法。
一套 55% 胜率的系统，接近一半的单子会亏。单笔亏损说明不了任何问题。
解法：至少三十笔样本再评估。
解法：至少三十笔样本再评估。
陷阱四
情绪化复盘
刚亏完就复盘，写出来的全是自责。
解法：当天只填客观字段，反思留到月度做。那时候情绪已经淡了，而且有足够样本。
3. 从一笔到一批
单笔复盘的局限
单笔的结果噪音太大。执行完美的单子可能亏，执行糟糕的单子可能赚。
所以单笔复盘只做一件事：如实记录。判断留到批量统计。
月底看三个比例
1
三类亏损的占比。执行走样超过两成，问题在流程
2
同一种失败方式的重复次数。同一个坑掉三次以上，说明规则有漏洞
3
亏损的时间分布。扎堆在某几天说明是情绪问题
三个比例出来，下个月改什么就清楚了。而且只改一条。
最有价值的一句话
把执行和结果分开。一单可以是亏钱但执行满分的，那种亏损是系统正常运转的成本，不需要改任何东西。只看盈亏的复盘，会把系统成本当成错误，然后越改越乱。
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